英国《金融时报》 迪米香港报道
在香港一家酒店的总统套房里，袁亚非的早晨从一杯绿茶、一包香烟和一根又长又粗的古巴雪茄开始。
“You want?(来一根吗？)”在回顾自己是如何一步步走到收购了英国百货连锁公司House of Fraser之前，这位中国大亨先用英语问记者要不要来根雪茄。House of Fraser风光的时候旗下也曾拥有哈罗德百货公司(Harrods)。
袁亚非是三胞集团(Sanpower)的董事长，这家鲜为人知的南京企业集团刚刚迅速买入了House of Fraser 89%的股权，创下了迄今中国买家在零售业最大的一笔对外收购交易。
袁亚非
这位烟不离手的企业家坐在一扇巨大的中式画屏前，讲起自己第一次听说House of Fraser，是5个月前从一个银行家那儿听说它正在出售。虽然他几乎没有任何海外经验，但他认为House of Fraser悠久的历史和丰富的经验有助于扩展他在中国的零售帝国。
49岁的袁亚非说：“在我们从小的教育里，英国是老牌的资本主义。所以英国文化在中国人眼里还是比较神秘，英国的东西都容易引起中国人的兴趣，或者我们这一代人的兴趣。”
三胞集团旗下拥有中国老牌百货商场——南京新街口百货，但如其他传统零售商一样，它眼下正面临两股逆风，一是中国经济增长放缓，另一个便是电商的快速崛起。
“中国百货的模式并没有发生什么改变。”袁亚非说，“但世界在变，客户在变，他们购买商品的方式在变，观念在变，因此我们必须改变。”
被问及为什么House of Fraser这样一家中国人鲜有听闻的公司，能对他的国内业务有所帮助时，袁亚非表示，三胞集团可以学习该公司自1849年建立起的品牌以及积累的供应链管理经验。
他说：“160年是一段很长的时间。一个企业能活160多年，不是那么容易的，就像一个人如果能活到一百岁……肯定有活到100岁的理由。”
袁亚非打算明年夏天在南京开设“东方Fraser”(Oriental Fraser)旗舰店。基于购物中心市场将经历重大转变这一假设，他的长远计划是在中国开设50家分店。他说未来3年中国将新增2500家购物中心，他相信其中大部分很快就会倒闭。
“因为它们全都是同质化的竞争，而且中国的市场承受不了这么多线下的、都一样的东西。”
他清了清喉咙，倾身将痰吐到废纸篓里，这个习惯在中国很常见，不过正逐渐消失。然后，袁亚非讲到三胞集团将如何从这场剧变中受益。他用了一个成语。
他的第一招将是“落井下石”，即三胞集团会在部分购物中心倒闭时迅速出击。
“Do you know jin shang tian hua?(你知道锦上添花吗？)”3年前开始学英语的他用英语问道。他言下之意是，House of Fraser将帮他“锦上添花”。
袁亚非坚信自己会成功，他半开玩笑地说自己的风水大师给“东方Fraser”这一名字打出了90分的高分。
