走在机会的前面
当大多数人习惯低头走路、寻找解决眼前问题的方法时，那些能够抬头看路，能够时时关注并优化自己生意模式的人，才是走在机会前面的人。郝晓海就属于后者，他说他具备“春江水暖鸭先知”的先知先觉，所以他可以准确地调整自己的生意方向。
当初结束北漂生活回到孝义后，郝晓海本来是到二哥的家具厂学习木工，一番参观后，他发现真正让家具升值的在营销部分，他决定为二哥代销家具。不循规蹈矩，能够看到事物真正的本质，并从中找到商机，这是郝晓海优异的禀赋所在。
郝晓海对晋商有很深刻的了解，他爱看关于晋商题材的东西，《立秋》《乔家大院》都是他喜欢看并学习的，尤其是大德通票号遭挤兑的一段。大德通票号是由乔致庸亲手创办的中国历史上最著名的票号之一，1930年的中原大战，阎锡山战败后，晋币贬值，在市场上25元晋币才能兑换1元新币。如果当时大德通用晋币支付储户，可以发一笔横财，如果用新币支付。他说：“即使大德通为此倒闭，这样大的一个财团也不至于让自己人沦落到衣食无着的地步，”但对于储户来说，如果我们不这样做，对于他们的威胁将会是身家性命。两者相比，孰重孰轻，不言自明。
乔映霞敢于担当的一面让郝晓海看到了老晋商的大义，宁可自己元气大伤，一蹶不振，也不愿投机倒把，伤害弱小群体。所以在成立自己的担保公司时，一样取名为“大德通”，他想做的是晋商精神的继承与延续，他更想学到的是以义取利、敢于担当的那份社会责任。
应该说郝晓海是个很有想法的人，他能让自己迅速融入商圈，找准机会，并创新地想到一些创意，随后再让创意生根落地。
比如他想开发应对打车难的软件，和微信平台对接起来，做一个手机客户端。把出租车司机和需要打车的人群对接起来，在同一个平台上发布信息，最大程度地节省彼此的时间成本，例如乘客在一个地方想打车，那就近在微信平吧上看到的出租车司机就可以发布载客信息，如果某个地方不好打车，还可以做竞价加钱达到快速打车的效果。
在未来，郝晓海更多把自己定位为一个创始人，孵化多家公司，并将之逐一上市。
而对于创始人的考量，大家往往会关注创新、眼光和魄力，却忽视一个更重要的考量因素—学习能力，尤其是从别人身上学习的能力，郝晓海在课堂上学到的知识并不多，但他可以从经历的每件事、每个人身上学到东西，这种学习能力也使得他在实践中可以不断纠错，为自己做规划，找寻最适合自己的事业方向。这也是郝晓海爱看老晋商题材的原因吧，从书本学习，所以他的胆识并不囿于他的学历。
喜欢佛学的郝晓海也是爱琢磨的，用另一种说法来说是悟，他能从书本上、别人身上找到最适合自己、最能发挥自己特长的东西，然后和自身的性格和气场结合起来，变成自己的东西，这种东西是独特的和有能量场的，最终成就了他的影响力和成功。
事实上，郝晓海不仅擅长做减法，更擅长做加法，就像他投资的地产公司一样，他把身边有富余资金的朋友集结起来，组成了有实力的地产公司，再选派专业的人士来打理。
永怀感恩的心
郝晓海不愿意记住过去的苦难和挫折，他说他喜欢向前看，山重水复疑无路，柳暗花明又一村，要想看到更美的风景，需要等待，需要忍受，而这种等待的孤独和痛苦，是一个必经的过程。郝晓海感谢家人对自己的包容和支持，自己的父亲，自己的姐姐，都是他一直心怀感激的人。
郝晓海说，父亲是对他影响很大的人。他到现在都记得幼时父亲讲过的“六尺巷”的故事，让他从小知道宽容是人的美德。
郝晓海有很多朋友，当朋友有经济困难时，他都会施以援手。“即使借出去的钱要不回来了也无所谓，我永远记得给我资本金的人，他们也没有想过要我回报。”这是他对朋友的态度，也是他对钱财的态度，人的事业不是用财富积累的数字来衡量的，而是看你做的事业帮助了多少人，为社会贡献了什么。
独裁式的领导
现在郝晓海的公司旗下有八家企业需要他去管理，当被问到是否是独裁式的领导时，他毫不避讳地说是。
在他看来，企业的管理需要民主，在面对一些重大决议的时候，他会和管理团队一起商量、权横利弊，但最终的决定还是由他来做。
关键时刻的重大抉择往往也考验领头人的独立思考、力排众议的能力，做出选择不仅需要洞见，更需要忍受质疑的勇气和承担后果的魄力。毫无疑问，这个34岁的年轻人在商场的磨砺中已经具备了这种能力，就像在煤炭不景气的时候进入能源行业，是因为他的判断告诉他：市场是有起有伏的，不能在最好的时候进入，但在较差的时候进入，可以等待下一个市场回暖。因为郝晓海深知，所有机会都是给有准备的人的，必须走在机会的前面。
