绿色青山就是金山银山。胜利油田胜利采油厂采油管理二区以“与河湖林田和谐共生，让每口油井成为风景”为愿景目标，认真践行“奉献清洁能源，践行绿色发展“理念，倾力推进以文化理念、产能调整、注采工艺、管网优化、节能降耗、环保防控和信息技术七项绿色升级行动，将“清洁、高效、低碳、循环”目标融入生产经营全过程，促进了人与自然和谐共生。2020年至2021年，被胜利油田授予“绿色企业创建A级企业”。2022年被胜利油田授予优秀绿色基层单位。

文化理念上，管理二区厚植绿色发展理念，开展“书记经理环保大讲堂”“绿色企业行动•我承诺”等特色活动，全方位引导干部职工树立“奉献清洁能源，践行绿色发展”的价值追求，将“清洁、高效、低碳、循环”的目标融入生产经营全过程，推进了绿色理念内化于心、外化于行、固化于制。

地处黄河尾闾的胜利采油厂采油管理二区，辖区面积62．3平方公里，与18个自然村毗邻，北靠天宁寺4 A级旅游区、湿地公园，广利河、溢洪河横穿油区，呈现出“油城交融、井景辉映”的格局。

“‘绿色生产’理念已经根植于干部员工的内心。工作中，广大员工能按照环保要求去进行绿色操作，文明生产，促进了人与自然的和谐共生。”采油管理二区经理崔永北深有感触地说。

理念是行动的先导。在文化理念上，管理二区厚植绿色发展理念，开展“书记经理环保大讲堂”“绿色企业行动•我承诺”“环保格言”征集等特色活动，全方位引导干部员工树立“奉献清洁能源，践行绿色发展”的价值追求，将“清洁、高效、低碳、循环”的目标融入生产经营全过程，推进了绿色理念内化于心、外化于行、固化于制。同时，他们积极营造绿色氛围，以绿宝桌牌、节能标签、宣传展板等形式，促进全员环保节能降碳意识提升，人人都成为绿色发展的践行者。

产能调整能有效降低能耗。具体工作中，该区开展非均相复合驱先导实验，实施非均相复合驱Ⅱ期工程和低成本注采调整，按照“四类十六法”制定低成本策略，累计实施低效井12井次，停产停注井9井次，增加可采储量2．95万吨，恢复水驱储量25．2吨，吨油气能耗由53．46 降至 50．11。

注采工艺上，管理二区以低能耗设计为依托，力争做到“设计一口、优化一口、提升一口、成功一口”，不断优化沉没度控制、优选低能耗技术，持续改善生产工况，百米吨液耗电下降0．03KWh／吨，机采系统效率由29．1％提升至30．3％ 。同时，他们利用《注水井精细数据分析平台》中阶段预警功能，动态掌握每口井的注水工况，及时安排洗井、测调、上增压泵等工作量，确保采出水100％回注。

穿孔就是事故，减少穿孔就是控制污染。管理二区积极开展管网优化升级、管线技术升级和管理增效升级，建立一、二、三级“树枝型”管网设计优化方案，今年共更换单井管线5000余米。同时，他们实施短流程改造，减少了穿孔风险，管线穿孔率降至历年最低。

节能降耗升级上，他们优选低能耗技术，严格执行“十项”地面操作规范，实施“功率法”调平衡，并推广应用节能设备，最大限度降低单井能耗。“功率法”调平衡，抽油机功效由71．8％升至84．7％，机采效率由 29．1％升至30．3％ 。

“环保防控上，我们始终坚持源头预防、过程控制、全员参与、科技治污的方针，严抓环保防控措施落实。”管理区副经理刘波如是说。工作中，他们推行清洁生产ABC分类管理法，规范“三废”管理，建立了危险废物管理制度和危险废物管理台账，执行规范转运流程，做到作业、洗井、测试等施工产生废液和沉积物全部按规范流程回收回注。目前，油井全部实现油套连通密闭生产，杜绝天然气散逸。

信息技术也是生产力。这个区建立起“信息化＋机动化”巡检模式，为生产过程的绿色管控架起“天眼”，实现实时全过程生产数据采集，为能源管控提供准确高效的报警预警信息，为绿色生产提供真实可靠的现场监控。

“要发展也要生态”。采油管理二区以绿色理念推动绿色发展，以绿色行动创建绿色企业，实现了“清洁、高效、低碳、循环”目标，全面推进了人与自然和谐共生。（胜利油田胜利采油厂 张道宇）