“真没想到，一个‘抽油机横向调偏装置’的成功研制，就完美地解决了井口光杆偏磨造成的防喷盒漏油问题！”近日，胜利采油厂副总工程师兼技术管理部薛云利告诉笔者，“目前，这一成果已在全厂推广应用并且见到了很好效果，这主要得益于‘冯新永创新工作室’的成立。”

“冯新永创新工作室”是以全国创新标兵、集团公司技能大师、山东省劳动模范冯新永的姓名命名成立的，现有成员36人。是胜利油田开发系统内集技能人才培养、生产难题攻关、创新成果应用推广等功能于一体的综合性创新平台。2009年工作室成立以来，先后取得技术革新成果270项，其中国家发明专利12项，实用新型专利98项，推广应用创新成果152项，累计创效8700余万元。

聚智创新，巧解一线难题

清洗原油化验时使用过的玻璃管，一直是基层化验员们的“挠头事”。采油管理二区员工、工作室成员、油田首席技师吴娟看在眼里，急在心上，一时半时也想不出个“妙招”来。

一个人的智慧是有限的，何不聚智攻关创新？吴娟头脑闪过这个念头后，就及时联系工作室成员石磊和信思英，坐在一起讨论、研究、分析、探讨，并深入化验室观察、实践、揣摩，终于在短时间内成功研制出“化验室玻璃管清洗装置”。

“省时、省力、干净、高效，这样化验出来的原油数值更加精准。”胜利采油厂采油管理五区注采503站员工刘青在使用这套“装置”清洗玻璃管时高兴地说。

作为初次参与创新的石磊颇有成就感，“三个臭皮匠能顶个诸葛亮，聚智创新能让我们的智慧得到很好的碰撞！”

在现场生产“小问题、小难题、小疙瘩”上，他们进班站、到井场聚智攻关，现场传技艺、解难题。去年以来，他们共现场答疑攻关，指导处理各种疑难技术问题212个，为企业创效1700余万元。

揭榜挂帅，推进创新攻关

企业在生产经营过程中，经常会出现一些技术难题上的“拦路虎”和“绊脚石”，如何清扫？胜利采油厂利用“揭榜挂帅”这把“金钥匙”，引领员工从管理中的薄弱点、安全中的隐患点、操作中的失控点入手开展创新攻关，最大限度地破解了一些一线的技术难题。

针对油罐三级取样器取样塞难打开，取样瓶难清理的问题，油气集输管理中心姚婷“摘题”后，带领创新团队研制了“免清洗锁销式储罐三级取样器”，可实现精准、免清洗取样。采油管理四区丛峰团队研发的“皮带式抽油机减速箱轴端密封器”，实现了抽油机的清洁高效运转，延长了设备使用寿命。以上两个“揭榜”项目，采油厂分别推广应用35套和150套，提高了工作效率，降低了劳动强度，年创效数十万元。

胜采厂在“揭榜挂帅”工作中，采取“一线职工出题、业务部门点题、各级领导命题”的方式，按照“难题征集、审核立项、张榜招标、揭榜挂帅、创新攻关、资金支持、专家指导、验收评审、转化推广”的九步闭环创新工作机制，为全员岗位创新创效提供强大制度保障，营造了“人人善创新、处处能创新”的浓厚氛围。目前，该厂“揭榜挂帅”立项课题17项，转化推广创新产品237套，见到了实实在在的经济效益。

创新联盟，凝聚创新合力

对于在生产经营中的“卡脖子”技术难题，他们开展集成创新。于是，“创新联盟”应运而生。创新联盟是由采油厂“冯新永创新工作室、吴娟创新工作室、张洪岐创新工作室、张春来创新工作室”四个跨工种、跨专业的工作室组成，目前共有创新人员90余人。

每逢重大课题，创新联盟就组织高技能人才，业务骨干进行联合攻关。针对立式皮带抽油机在修井作业时“作业让位难”这一难题，在“盟主”冯新永的带领下，小组成员在短时间内完成了“新型立式抽油机移机装置”，与液压法移机相比，年节约作业占产时间6000余小时，油田推广使用后，累计为企业创效800余万元。

“使用‘新型立式抽油机移机装置’移机，省时、省力、安全、高效。”6月7日，在ST1－4C132井作业移机时，采油管理二区注采202站员工刘福勇高兴地说。

创新联盟成立以来，他们先后攻克技术难题400余项，技术创新成果90多项，国家发明专利13项，国家实用新型专利200余项，创造了良好的经济效益和社会效益 。

“创新联盟，能实现强强联合、优势互补、能力互补，凝聚了创新合力。”冯新永如是说。（通讯员 张道宇）