原标题：市政协委员建言深圳“医改”
“不能让社康中心没‘颜值’（机构业务用房小、人员少）又没‘气质’（亮点少，创新不足）！”在13日举行的深圳市政协“医改”推进情况民主监督座谈会上，委员们纷纷就办好社康中心、做好医院发展规划等提出建议和意见。
药品采购费用1年降15亿元
在去年市政协“进一步推进我市医药卫生改革”专题协商会上，政协委员曾对我市亿元药品采购问题提出建议。市卫计委主任罗乐宣通报我市近期“医改”成效时提出，我市推进公立医院药品GPO集中采购改革，压缩虚高价格，药价综合降幅约22%，1年可降低采购费用15亿元。去年以来，我市利用集中采购降低采购费用腾出空间，分步调整了1594项医疗服务项目价格，取消挂号费、降低药费和大型设备检查费，而护理费、诊查费、手术类、中医类医疗服务项目平均调幅分别达100%、61.63%、40%和28%。调整后，全市公立医院体现医务人员劳务价值的收入占比由原来的27.87%上升至29.95%；“药占比”下降至24.49%。
在委员们关心的医务人员薪酬待遇方面，罗乐宣表示，在总结新建市属公立医院推行员额管理、全员聘用改革经验的基础上，我市研究制定了《深圳市全面深化公立医院人士薪酬制度改革的实施意见》，近期将提请市委市政府审议。
不能让社康中心没“颜值”又没“气质”
“不能让社康中心没‘颜值’又没‘气质’！”在座谈中，多名政协委员对我市社康中心发展建言。
宝安区政协委员、宝安区中心医院副院长吴江提出，目前，我市社康中心存在业务用房租赁比重大、租期不稳定；政府公配业务用房比例低，使用不理想；社康业务用房规模小，业务开展和服务功能受限；更新改造困难等问题，亟待解决。同时，他还提出，当前社康中心还存在规划配置不合理，导致资源分配和效率不高的情况，如沙井街道21个社区仅配置了12家社康中心，西乡街道1公里范围内配置了3家社康。
如何保障社康的业务用房？吴江建议，原特区外以街道为社康业务用房的提供主体，因为街道有资源、有渠道，也有手段。而原特区内则建议政府把公共房屋管理部门作为社康业务用房提供主体。同时，他建议建立社康业务用房置换和建设的绿色通道，城市更新、物业管理等政府相关职能部门在规划、预留、购置物业的时候要给予社康更大的政策倾斜，优先考虑服务人群相对集中、面积相对较大的物业空间；相关部门要为社康用房建设开辟绿色通道，缩短审批流程，减少资源浪费。
此外，龙岗区政协委员、龙岗区社康服务管理中心主任徐良玉则认为，应当改革当前社康中心的举办模式，让社康中心有更多的裁量权、资源指挥权，让社康中心更快发展，更有特色。
医院规模不能只求“高大上”
部分三级医院和基层医院追求“高大上”，单体规模设计不科学；一期开放床位尚未饱和，二期规划又即将动工——市政协委员、市血液中心主任朱为刚对此提出异议。他表示，目前部分医院尤其是基层医院盲目扩张规模，导致医院功能定位不准、机构设置趋同、效率低下，既浪费财政资源，也不利于分级诊疗制度的落实。
朱为刚建议科学评估医院单体规模和一二期建设进度，对于一期规划床位尚未饱和的医院，二期建设应放缓。“应该为未来医院规划建设预留发展空间。”朱为刚说。（记者 周元春）
