吴越在2017年“第七届中英青年领导者圆桌会”上发表演讲
“很多熟悉我的朋友，至今都很好奇，吴越怎么和互联网沾边了？说实话，能走到今天这一步，连我自己都觉得有些不可思议。”上海市政协委员、上海橙娱文化传媒有限公司董事长吴越感慨，“互联网+”业态的发展速度，确实超乎寻常的迅猛。
短短两年，从“收藏达人”到“文化传媒弄潮儿”，吴越是如何实现人生转型的？在淮海中路K11办公楼22层的办公室中，吴越和笔者分享了他的创业经历。
寻找互联网行业“爆发点”
那天，笔者刚在吴越的办公室里坐下，他就快步走了进来，一副风风火火的样子：“不好意思，刚刚一直在忙，没有停过，您稍等一下，我去擦把脸！”
在等待的这段时间里，笔者再次翻看了吴越的人生简历：进入大学之前，他就对邮票钱币的收藏表现出了极大的兴趣，通过二十多年的钻研，成为这个行业的专家，不仅出版两本专著，填补了国内相关领域的空白，还获得了大世界吉尼斯纪录“收藏中国旧版纸钞品种最多的人”的称号、中国钱币收藏十佳人物的殊荣……爱好之余，2000年，吴越成立了为广大收藏爱好者服务的上海吴越收藏品有限公司，并很快发展为行业内的隐形冠军。
一个收藏界的玩家，为何会投身文化传媒，成为一个互联网创业者呢？等吴越再次走进办公室，笔者便向他抛出了这个疑问。
“一开始，主要是出于职业的倦怠感。”在创办橙娱之前，吴越做了16年传统零售行业，每天的工作内容都是一模一样的，时间长了，他感觉自己的热情和激情正在慢慢消退，总想换点事情做做，何况，企业要发展，也需要重新寻找突破点。
该从哪里突破呢？数年前，国家提出“拥抱互联网”的口号，提出通过互联网，对企业进行加速，这给了吴越以启发。他通过观察发现，随着时代发展、信息技术的进步，越来越多的人开始热衷于通过新型媒体接受信息、了解事物。随着4G、5G时代纷纷到来，很多人在进行阅读时，讲究的都是“秒懂”，比如，通过一段简短视频，在短时间内“涨知识”。“我当时做了调研，认为这应该是今后传媒发展的一个趋势。”
于是，结合之前从事文化产业积累的人脉、资源，吴越决定做一档关于文化收藏的短视频栏目，作为事业重新出发的方向。在2015年年底，他和好友合作创办了上海橙娱文化传媒有限公司。
新事业起步，总会有磕磕碰碰。一开始，吴越他们策划制作了一档短视频栏目，内容是采访收藏家，介绍收藏品的前世今生和收藏故事，有点像如今正在热播的《国家宝藏》的概念，为了使内容更简练，视频时长控制在10分钟。可是，也许是因为缺少了明星表演和博物馆级别的国宝，这档节目的浏览量并不高。
到底是哪里想的不够周全？吴越把自己关在办公室里，反反复复观看视频，并且大量地浏览各种国内外的短视频、纪录片和不同栏目，终于得出结论：采访对象的语言谈吐、衣着打扮与节目风格“不搭”，与节目主持人也没配合好，这显然会影响观看的体验感。
4个月后，吴越调整了节目方向，将节目定位为生活美学和艺术欣赏的脱口秀，把栏目时间控制在3—5分钟。就这样，吴越不断调整每一个编导节奏、文字细节、表现形式，这档相对垂直的文化栏目的浏览量，终于有了爆发式的增长。
“实践充分证明，文化、新知、艺术，只要你能触及到观众的兴奋点，那所谓的‘爆发’是有无限量可能的。”吴越说。
制作上海“超级头部内容”
吴越并不仅仅满足于打造文化栏目，他将自己的公司定义为互联网文化产业公司，在输出文化和审美的同时，通过价值挖掘，帮助企业进行内容营销，通过互联网进行产品推广。
过去几年，随着对行业的深入考察，从事互联网文化产业的公司，大多聚集在上海以外的城市，比如北京、广州、杭州、成都等，这些地方，都各有各的资源禀赋，要么有圈子有氛围，要么有技术有冲劲，要么有人才有环境。互联网文化创意的“上海选手”，相比之下少了很多，这就促使吴越下定决心，要制作属于上海的互联网“超级头部内容”，通过“互联网+文化”，带动消费产能提升。
“橙娱不仅是要做流量，更是要做内容，而做内容应该是上海这座海派文化城市的优势。”
在接受采访时，吴越谈到，随着生活条件改善，人们的消费也从日常的柴米油盐更多转向休闲、艺术、体育、旅游，上升到文化消费层面，所谓“互联网+文化”，就是借助互联网这一工具，将文化创意的传播速度、传播效能进行再提升，使原来单向的传递模式变成互动的传递模式，从而产生更好的文化内容。
吴越会非常注重在公司内营造脑洞大开、畅所欲言的氛围。在吴越的带领下，橙娱每天都有头脑风暴会议、数据分析会议和内容总结会议，从不间断。
“橙娱不仅是要做流量，更是要做内容，而做内容就是上海人的优势。”
“我们的另一个重要宗旨就是，让文化来推动消费，除了那些让大家磕磕瓜子、哭哭笑笑的综艺栏目，除了广告和冠名的费用外，我们走出了属于自己的、带着文化情怀活下去的道路。”吴越表示，橙娱的经营理念，就是帮助更多优质的品牌和产品讲好故事，用橙娱在互联网生态下的文化创意和内容传播经验，让“酒香也怕巷子深”的客户们更具吸引力，获取更多流量和用户。这样，好物可以更好地展现在世人面前，而公司通过互联网新零售的探索，获得了合理的收入。
到2018年1月，橙娱旗下的短视频栏目“藏嘉”获得了新榜文化类教育的全国第二、秒懂百科自媒体知识力榜文化第三，总点击量超过1.2亿，活跃粉丝达到170万。经过两年发展，橙娱已经成为沪上少有的“头部内容公司”，以产出优质内容作为企业核心竞争力。
吴越表示，2018年他们将通过做内容营销，逐渐从一个栏目扩大到六个栏目，甚至更多，从而打造一个形散神聚的新型文化传媒平台，其中所谓的神，就是栏目内藏的海派文化。
他有一个梦想：打造上海网络文化的“头部内容”龙头企业，整合各方创意，做“聚合”的事，并让聚合产生更大的传播效力，更好地通过文化驱动产业升级、消费提升。
关心青年创新创业
除了做好本职工作外，吴越还积极参加各类公益活动，包括到云南参加支教援助活动，到上海聋哑学校参加“听得见声音”主体活动。多年来，他累计向社会各类公益事业捐款300多万元。
吴越是上海市青联委员，上海市青年企业家协会副会长，上海市知联会理事。曾获得中国长三角十大杰出青商、上海十大杰出青商、上海市青年五四奖章、上海市青年岗位能手、上海知联奖社会服务先进个人、民建全国社会服务先进个人、民建上海市优秀会员等荣誉。
作为上海市政协委员，他时时刻刻关注着社会问题。
在采访过程中，笔者在吴越的公司内兜了一圈，发现很多员工都是“85后”“90后”，朝气蓬勃。吴越说，自己经历过创新创业，作为公司的管理者，又经常和年轻人打交道，因此他对当前青年创新创业的问题非常关心。
“按照以往通行的做法，扶持青年创新创业，就是划个园区，找几位导师辅导一下，再给点扶持资金，光靠这些其实远不足以让青年企业充分成长。”吴越希望，自己能梳理出一套专门的方式，为青年创新创业提供助力，起到“创业加速器”的作用。
他认为，首先要避免引导青年人盲目创业。“年轻人有做老板打天下的志向，是好事，但全都去创业，也不行。”他说，创业是一件很复杂的事情，既受到能力、学识、心智等主观因素的制约，又受到资源、人才等客观条件的制约。有些青年人，不妨根据自身实际情况和市场需求，先学一门技术活，能专精再复合，无论将来是从事技术工作，或者创业，都未尝不是更健康的成长之路。
“对年轻人的投资就是对未来的投资。我特别愿意在这方面多做调研多出力，引导年轻人，让他们少走弯路，成长为有用之才。”
“作为市政协委员，我还要多说‘行话’。”围绕自己熟悉的文化事业，吴越表达了多建言、多献策的决心。“上海的优势是软实力，比如细腻精致、完备完善、高端成熟的服务。”他认为，上海要发展文化事业，比如影视文化产业基地，关键在于用匠心精神把产业服务做“透”，这样才能起到四两拨千斤的效果。
2017年，上海发布“文创50条”政策，吴越认为，支持文化创意产业发展的决心，无疑将给予所有文创企业莫大的鼓励，而当政策落实到实际如何操作、真正落地时，就更需要政府职能部门通过走访企业，多听一线声音等，把好事办好。
